„Puls Biznesu”: Azoty potrzebują dwóch lat na stabilizację finansów

Zobacz galerię (1)

Szefostwo największego koncernu chemicznego w kraju pracuje nad aktualizacją strategii. Chce ją ogłosić na przełomie I i II kw. 2025 r. – podaje w poniedziałkowym wydaniu "Puls Biznesu".

Gazeta przypomina, że przychody ze sprzedaży Grupy Azoty wyniosły w 2023 r. niespełna 13,55 mld zł, co oznacza spadek w stosunku do 2022 r. o 45 proc. Koncern miał prawie 1,37 mld zł straty EBITDA i 3,29 mld zł straty netto. To oznacza, że z naddatkiem zniwelował cały zysk netto grupy z ośmiu wcześniejszych lat (w okresie 2015-22 skumulowany wynik finansowy wyniósł prawie 3,26 mld zł).

"Tak złych wyników Grupa Azoty nie miała nigdy. Dotychczas najgorszy w jej historii był 2009 r., kiedy przy sprzedaży na poziomie 1,21 mld zł miała zaledwie 66,5 mln zł zysku EBITDA i 4,25 mln zł straty netto" – podała gazeta.

Adam Leszkiewicz, prezes Grupy Azoty, cytowany przez "PB" ocenia, że zabrakło działań naprawczych, które mogły chociaż zostać zobrazowane w planie naprawczym czy w planie restrukturyzacyjnym. "Chcemy opracować i uruchomić plan działań naprawczych" – mówił Leszkiewicz.

Gazeta dodała, że firma jest o tyle w trudnej sytuacji, że kwestie zdobycia kapitału musi konsultować z instytucjami finansowymi, które ją kredytują. "Ponieważ już wiele miesięcy temu złamała zasady kredytowania, wciąż prowadzi z bankami rozmowy na temat warunków przedłużenia finansowania. Kilka dni temu zawarła kolejne miesięczne porozumienie w tej sprawie" – poinformowała.

Zdaniem wiceprezesa Grupy Azoty ds. finansowych Andrzeja Skolmowskiego, ustabilizowanie wyników finansowych może potrwać nawet dwa lata. "Nie publikujemy prognoz, więc mogę powiedzieć tylko tyle, że 2024 r. będzie nadal wymagający i jest za wcześnie, aby mówić, czy jest na koniec roku szansa na dodatni wynik finansowy" — dodał Skolmowski.

Prezes zapewnia, że nie bierze pod uwagę pozbycia się gdańskich Fosforów, bo jest to podmiot potrzebny grupie, szczególnie w kwestiach logistycznych. "Co do pozostałych aktywów i spółek to wszystkie opcje są na stole" — wskazał Leszkiewicz.

• Agrobiznes bez tajemnic. Zamów prenumeratę miesięcznika "Przedsiębiorca Rolny" już dziś